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「営業トークより、経験者の本音。」顧客の声に学ぶ、大規模修繕・3つの成功体験談

大規模修繕工事

「どの会社も、自社のウェブサイトでは良いことしか言わない…」 「提案書は立派だが、本当に私たちのことを考えてくれるのだろうか?」 「結局、業者選びの最後の決め手は何なのだろう?」

大規模修繕工事という、数千万円、時には億を超える投資。そのパートナーを選ぶ最終局面で、多くの理事・修繕委員の皆様が、このような疑念と不安の壁に突き当たります。立派な営業トークや分厚い資料よりも、今、あなたが本当に聞きたいのは、実際に工事を経験した人の、飾り気のない「本音」ではないでしょうか。

この記事は、まさにその「本音」を集めたものです。

私は、これまで数多くの管理組合様と伴走し、様々な課題を乗り越えてきました。ここでは、その中から特に印象的だった3つの管理組合のリーダーにご登場いただき、「なぜ私たちの会社を選び、そして、工事を終えた今、何を思うのか」を、ご自身の言葉で語っていただきました。

これは、私たちの宣伝記事ではありません。それぞれの組合が抱えたリアルな課題、苦悩のプロセス、そして成功を掴んだ瞬間の喜びが詰まった「ドキュメンタリー」です。この記事を読み終える頃、あなたは「本当に信頼できる業者とは何か」という問いへの、確かな答えと、業者選びの「ものさし」を手にしているはずです。

第1章:なぜ「顧客の声」が業者選びの最強の判断基準なのか?

本編に入る前に、なぜ私たちが「顧客の声」をこれほど重視するのか、その理由をお伝えさせてください。それは、お客様の言葉にこそ、企業の真の価値が反映されると信じているからです。

  • ①課題解決プロセスの証明:どんな課題に直面し、それをどう乗り越えたか。成功のプロセスは、企業の「問題解決能力」を何よりも雄弁に物語ります。
  • ②担当者の「人柄」の証明:工事は、結局「人」と「人」の共同作業です。お客様の口から語られる担当者の名前やエピソードは、その会社の「誠実さ」や「コミュニケーション能力」を裏付けます。
  • ③第三者評価という絶対的な信頼性:自社が語る「強み」よりも、お客様からいただく「感謝の言葉」一つの方が、何百倍も真実味を帯びています。それは、利害関係のない第三者による、最も客観的な評価だからです。

それでは、前置きはここまでにして、実際の「声」に耳を傾けてみることにしましょう。

第2章:【事例1】予算超過の危機を乗り越え、資産価値を高めたAマンション

「単なる業者ではなく、私たちの“資産管理人”でした」

Aマンション管理組合・S理事長(65歳・元金融機関勤務)

《直面した課題:深刻な資金不足と組合内の対立》

「正直、途方に暮れていました」とS理事長は当時を振り返ります。築17年、少し遅い初めての大規模修繕。複数の業者から見積もりを取ったところ、いずれも長期修繕計画で想定していた予算を500万円以上も超過していました。「工事範囲を削るべきだ」「いや、将来のために一時金を徴収してでもやるべきだ」と組合内の意見は真っ二つに。理事会は毎週のように開かれましたが、議論は平行線を辿るばかりでした。

《私たちが提案し、実行したこと》

私たちは、S理事長のお話をじっくりと伺った上で、単なる再見積もりではなく、全く新しい視点からの資金計画を提案しました。

  1. 「省エネ改修補助金」の活用:国の手厚い補助金制度を活用できる「高断熱塗装」を導入。これにより、性能を格段に上げながら、実質的な負担額を約300万円圧縮する計画を策定。
  2. 徹底したVE(バリューエンジニアリング)提案:共用廊下の床材など、居住者の満足度に直結しない部分の仕様を、耐久性を維持したままコストを抑えられる代替品に変更。約150万円のコストダウンを実現。
  3. 費用対効果を可視化する住民説明会:単に「安くなります」ではなく、「高断熱塗装によって、今後10年間で各戸の光熱費がこれだけ削減できます」というシミュレーションを提示。今回の投資が、将来の家計と資産価値にどう繋がるかを丁寧に説明しました。

《S理事長が語る、成功の決め手》

「驚きましたね。他の業者が『削る話』ばかりする中で、御社だけが『価値を付与して、問題を解決する』という提案をしてくれたんです。特に、補助金の存在は全く知りませんでした。申請手続きは複雑でしたが、担当のTさんが全ての書類作成を代行してくれて、私たちは判を押すだけ。あのサポートがなければ、絶対に無理でした。

何より心強かったのは、Tさんが説明会で『私たちは、単に建物を直す業者ではありません。皆様からお預かりした大切な修繕積立金を、1円たりとも無駄にせず、未来の資産価値としてお返しする“資産管理人”です』と言い切ってくれたことです。その言葉に、多くの住民が心を動かされました。結果的に、一時金なしで、計画以上のスペックの工事が実現できた。今では、夏は涼しく冬は暖かくなったと、住民からも喜びの声が上がっています。本当に、感謝しかありません。」

第3章:【事例2】住民の無関心を乗り越え、一体感を醸成したBタワーマンション

「私たちの“家族”のように、心まで修繕してくれました」

Bタワーマンション修繕委員会・K委員長(42歳・主婦)

《直面した課題:深刻な住民の無関心と、進まない合意形成》

「まるで、分厚い氷の壁に話しかけているようでした」とK委員長は苦笑します。築25年、200戸を超えるタワーマンション。住民の世代もライフスタイルもバラバラで、大規模修繕への関心は驚くほど低かったと言います。説明会への参加者は1割にも満たず、アンケートの回収率も低い。「他人事」という空気が蔓延し、計画は完全に暗礁に乗り上げていました。

《私たちが提案し、実行したこと》

私たちは、工事そのものよりもまず「住民の心を繋ぐこと」が最優先課題だと判断。K委員長と膝を突き合わせ、異例とも言えるコミュニケーション計画を立案・実行しました。

  1. 「修繕工事 見える化プロジェクト」:専門の広報担当者を配置。工事の進捗や職人さんの顔を紹介する「修繕だより」を週1回発行。若い世代向けには、Instagramで写真やショート動画を使い、ビジュアルで進捗を報告。
  2. 「未来の理事長を探せ!こども現場探検隊」:夏休み期間中、小学生以下の子どもたちを対象に、ヘルメットを被って普段は入れない足場の一部(安全を確保した低層階)を探検するイベントを開催。
  3. 徹底した挨拶とコミュニケーション:現場代理人のMを中心に、全スタッフが「すれ違う居住者様には、必ず立ち止まって挨拶する」というルールを徹底。

《K委員長が語る、成功の決め手》

「最初は半信半疑でした。工事会社さんが、そこまでやってくれるのかと。でも、担当のMさんは『建物というハコを直す前に、そこに住む方々の心を一つにするのが僕たちの仕事です』と言ってくれたんです。

『修繕だより』は、高齢者の方々が毎号楽しみにしてくれるようになりました。インスタは、普段会えない若いお父さんたちが『妻から見せてもらってます。頑張ってください!』と声をかけてくれるきっかけに。何より感動したのは『こども探検隊』です。自分の子どもが楽しそうに現場を見ている姿を見て、無関心だった親世代の意識がガラッと変わりました。『自分たちの住まいなんだ』と。

工事中、職人さんたちがいつも笑顔で挨拶してくれるので、マンション全体が明るくなった気がします。彼らは、壁や床だけでなく、私たちのマンションの“心”まで修繕してくれた。まるで家族の一員のように。おかげで、工事完了後の総会は、満場一致の拍手で終わりました。あんな光景は、このマンションが建って以来、初めてのことだったと思います。」

第4章:【事例3】技術的難題をクリアし、長期的な安心を得たCマンション

「“できない”と言う他社の中で、唯一“やりましょう”と言ってくれた」

Cマンション管理組合・Y理事(55歳・一級建築士)

《直面した課題:塩害と狭小地という技術的難題》

「プロの目から見ても、厄介な現場でした」と、自身も建築士であるY理事は語ります。海まで500mという立地から、塩害による鉄筋の爆裂やコンクリートの劣化が深刻。さらに、隣のビルとの隙間はわずか40cmしかなく、通常の足場を組むことが物理的に不可能。複数の業者に相談したものの、「この条件ではうちでは難しい」と、立て続けに断られてしまったそうです。

《私たちが提案し、実行したこと》

私たちは、Y理事からのご相談を受け、技術部長と設計のエースをすぐに現地へ派遣。弊社の技術力を総動員して、この難題に挑みました。

  1. ドローン・赤外線カメラによる精密診断:人が入れない狭小部の劣化状況を、ドローンと赤外線カメラで非破壊調査。塩害の進行度を正確にデータ化し、最適な補修範囲を特定。
  2. 塩害特化型の重防食仕様の提案:一般的なシリコン塗装ではなく、橋梁などにも使われる、極めて耐久性の高いフッ素系塗料と、特殊な下地処理を組み合わせた「重防食仕様」を提案。
  3. 特殊足場の設計と、近隣への“超”丁寧な折衝:狭小地専用の「くさび式足場」を、ミリ単位で専用設計。着工前には、技術部長が隣のビルのオーナー様に何度も足を運び、工事の安全性と工程を模型を使って説明。全工程でご納得をいただいた上で着工。

《Y理事が語る、成功の決め手》

「正直、驚きの連続でした。まず、他社が“できない”と言った中で、御社の技術部長は現場を見るなり『難しいですが、やりましょう。技術で解決できます』と即答してくれた。その自信に、まず賭けてみようと思いました。

提案内容も、私が専門家だからと専門用語を並べるのではなく、全ての工法になぜそれが必要なのか、費用対効果はどうなのかという明確な根拠が示されていました。ロジカルで、一点の曇りもなかった。特に、隣のビルへの対応には頭が下がります。ただ頭を下げるだけでなく、技術的な安全性を徹底的に説明し、信頼関係を築いてくれた。おかげで、あれだけの難工事にも関わらず、近隣からのクレームは一件もありませんでした。

完成後、工事に対して15年という長期保証を付けてくれたことにも驚きました。これは、自社の技術力に対する絶対的な自信の表れでしょう。私たち住民は、この先15年、安心して暮らせる。その価値は、何物にも代えがたいです。プロとして、本当に“いい仕事”を見せていただきました。」

まとめ:あなたの「成功体験」を、私たちと

3つのリアルな声、いかがでしたでしょうか。 資金不足、合意形成、技術的難題…直面した課題はそれぞれ異なります。しかし、全ての成功体験に共通していたのは、私たちが単なる「工事業者」としてではなく、お客様一人ひとりの課題に寄り添い、共に解決策を模索する「課題解決パートナー」として信頼をいただけたという事実です。

私たちは、技術力や提案力はもちろんのこと、お客様とのコミュニケーションこそが、大規模修繕を成功に導く最も重要な要素であると確信しています。

この記事が、あなたの業者選びの確かな「ものさし」となり、最高のパートナーと出会う一助となることを、心から願っています。

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阪田 智也
阪田 智也

・1級建築施工管理技士
・1級管工事施工管理技士
・宅地建物取引士
・管理業務主任者
・マンション維持修繕技術者

大手建物管理会社にて14年、
大規模修繕を含む建物管理に従事。
劣化診断、修繕計画、工事監理で豊富な実績。
現在は株式会社Link代表取締役として、
マンション等のリニューアル事業を展開。
「建物の価値創造」を理念に、三方良しの修繕を提案します。

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阪田 智也
阪田 智也

・1級建築施工管理技士
・1級管工事施工管理技士
・宅地建物取引士
・管理業務主任者
・マンション維持修繕技術者

大手建物管理会社にて14年、
大規模修繕を含む建物管理に従事。
劣化診断、修繕計画、工事監理で豊富な実績。
現在は株式会社Link代表取締役として、
マンション等のリニューアル事業を展開。
「建物の価値創造」を理念に、三方良しの修繕を提案します。

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